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对话洽洽食品副总裁王斌:坚果行业如何守住食品安全红线?

文章来源:网络整理时间:2019-05-19

“我们这一目标的调整,符合行业目前的发展趋势。数据显示,中国人均坚果的消费量只占欧美国家的十分之一,从这个角度来说,国内坚果行业还有很大的发展空间,需要众多企业一起把它做起来。”王斌表示。

不过,王斌指出,全产业链发展模式也存在一定弊端,“该模式布局投入大、周期长、资产重,走得相对没那么快。”

对话洽洽食品副总裁王斌:坚果行业如何守住食品安全红线?

中国食品产业分析师朱丹蓬在接受中新经纬客户端采访时曾提到,三只松鼠产业链不完整、过度依赖代工厂等是其产品频现食品安全问题的主要原因之一。他认为,在“后坚果”时代,企业至少需掌握80%的产业链,才能更好的把控产品质量。

朝着“专家品牌”的方向发展

中新经纬客户端了解到,目前市场上多数坚果品牌仍比较依赖轻资产的代工模式,包括三只松鼠、良品铺子等。在业内人士看来,该模式下企业虽能取得快速发展,但却很难确保产品质量。以三只松鼠为例,今年3月份,有多位消费者向中新经纬客户端反映,在其产品中吃出了虫子、烂标签等异物。

如何守住食品安全红线?

王斌指出,企业采取全产业链的发展模式,或可在一定程度上减少食品安全问题的发生,“从种植到采购,再到制造、仓储、货架期,我们要确保消费者吃到的每一颗坚果都是新鲜的、安全的。”

数据显示,2018年,洽洽食品实现营业收入41.97亿元,同比增长16.50%。其中,坚果类产品的收入为5.02亿元,较上年同期增长103.15%,在总营收的占比由2017年的6.86%提升至11.97%。

事实上,早在2014年,洽洽食品就开始树立坚果发展战略。2017年,洽洽食品正式推出“小黄袋每日坚果”,并将其设定为“大单品”。

对话洽洽食品副总裁王斌:坚果行业如何守住食品安全红线?

据了解,去年9月份,洽洽食品在“2018洽洽全球战略合作伙伴峰会暨里斯定位发布会”上宣布全新战略定位,调整公司目标,从瓜子企业转向坚果企业。

资料图 中新经纬闫淑鑫摄

王斌指出,国内坚果行业需要一个可被消费者信赖的“专家品牌”,洽洽食品在坚果制造领域做了20多年,就是在朝着“专家品牌”的方向发展。

“以前,我们瓜子类产品的收入占比较大,现在坚果类产品的收入也在逐渐增加。”王斌向中新经纬客户端介绍。

“准确地说,三只松鼠、百草味、良品铺子等只是‘平台品牌’,他们的产品并不只有坚果。比如,三只松鼠也卖辣条、良品铺子还推出过小龙虾产品等。但洽洽就是要聚焦坚果这一块,绝对不会推出小龙虾等其他产品。”王斌表示。

“对于企业和消费者来说,食品安全至关重要。因此,坚果行业还需在‘质造’ 上加大投入。”王斌表示。(中新经纬APP)

FBIF2019食品饮料创新论坛期间,洽洽食品副总裁王斌接受媒体采访。中新经纬闫淑鑫摄

值得一提的是,与竞争对手不同,洽洽食品采取的全产业链发展模式。王斌介绍,该模式最大的优势在于企业可掌控所有“关键点”,包括采购、制造、溯源等。

“坚果行业与其他行业不同,在原料方面,我们这一行可以说是一只脚在外面的,比如,巴旦木是美国的,榛子是土耳其的。如果企业不能对前端供应链进行很好的掌控的话,便很难确保产品质量。所以洽洽才成立了坚果派农业公司,专门负责坚果的种植和贸易。”王斌表示。

王斌称,洽洽食品制定了“新鲜战略”,从种植到采购,再到制造、仓储、货架期,每一步都被严格把控,“就是要确保消费者吃到的每一颗坚果都是新鲜的、安全的。”

中新经纬客户端4月24日电 (闫淑鑫)“确保产品的品质及安全,对于食品企业来说至关重要,坚果行业也需要在‘质造’上加大投入。”4月23日,洽洽食品(002557)副总裁王斌在FBIF2019食品饮料创新论坛期间接受中新经纬客户端采访时如是说。